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固定薪酬好不好?

来源:转角人才网 时间:2021-01-25 作者:转角人才网 浏览量:

公司的薪酬活力曲线,就好像人的心跳规律,而固定工资常常就是最后的终点:挂了。

对员工来说,固定薪酬看起来很稳定,但是缺乏上升空间,助长安逸之心,久而久之,丧失前进动力。

对老板而言,需要的是持续前进动力的员工,不断为企业创造价值,固定薪资却容易养懒人,容易让员工丧失斗志。

在固定薪酬的制度下,员工基本都是打工心态,做一天和尚撞一天钟。

企业只能依赖少部分员工前进,大多数员工缺乏驱动力。

固定薪酬还会使企业人力成本不断增长:

1、实行固定薪酬,企业每个月要承担的固定薪酬支出,就算是企业没有生产和收入,也是一样要支付的。

2、固定薪酬岗位的员工,加薪一般也是工龄等形式的固定加薪。但如果企业的成本上升了,业绩下降了,而员工的加薪按约定好的,或多或少企业都要承担。

3、如果员工的工资不能增加,企业生产后续动力不足,那么管理层就会要求增加人手、其他性质的福利奖金等,这一部分增加人力开支。

4、需要应对人力成本上升的压力,固定薪酬模式,岗位和人员减少后,势必会影响业绩、运营等,得不偿失。

总而言之,固定薪酬模式在很多情况下是弊大于利的,固定薪酬容易滋生攀比之风,有失公平。

企业要想取得持久发展,一定要在薪酬制度上多下功夫,真正让薪酬起到激励作用。


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